竣工结算中不可忽视“人为”因素

日常工作中，经常听到有同行朋友抱怨说，结算不好搞，对量真难，某某审计太抠门了，某某审计太教条了，某某审计真是刀枪不入，送钱不要，吃饭不到，……等等。

    在论坛里有个帖子《对量先对人》，这个帖子说的是有道理的，对量也好，对价也好，其根本还是人在操作，是人就有各种需求，是人就有各种欲望，是人都会有自己的做人原则。控制了人的思维就等于拥有了主动权，有了主动权，还有什么事情办不了呢。以下说说竣工结算中如何把握全局，如何得到主动权，涉及具体问题时，因为有关行业浅规则和社会风气以及行业秘密之处，文中仅起抛砖引玉的提醒，不能展开具体操作细节，需要阅读本贴的人自己去理解和深思。

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