基于全过程造价管理的工程造价咨询机构造价控制
1.前言
当前,工程造价咨询机构的有关造价咨询业务大多还停留在编制标底预算和工程结算、结算审核方面,只侧重于事后结算造价控制,缺乏全过程、全方位的动态造价管理服务,很多项目的造价控制和认定只能依靠投资方不专业的选定和判断作出,很多签证的工作量和价格与实际不符,从而使大量的建设资金不合理流出。针对这些问题,目前,投资方和工程造价咨询机构都提出了全面造价管理思路,即全过程造价控制,其基本思路是:有效地利用工程造价咨询机构专业的、技术的专长与方法去有计划的控制资源、造价、利润和风险,并使之贯穿于整个项目实施的始终。
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当前,工程造价咨询机构的有关造价咨询业务大多还停留在编制标底预算和工程结算、结算审核方面,只侧重于事后结算造价控制,缺乏全过程、全方位的动态造价管理服务,很多项目的造价控制和认定只能依靠投资方不专业的选定和判断作出,很多签证的工作量和价格与实际不符,从而使大量的建设资金不合理流出。针对这些问题,目前,投资方和工程造价咨询机构都提出了全面造价管理思路,即全过程造价控制,其基本思路是:有效地利用工程造价咨询机构专业的、技术的专长与方法去有计划的控制资源、造价、利润和风险,并使之贯穿于整个项目实施的始终。
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作者:佚名
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