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工程造价人员如何把握未来

减小字体 增大字体 作者:佚名  发布时间:2013-11-16 20:17:49


    4、在国外发达国家,工程造价管理十分重视前期造价的确定和后期造价预测,科学地确定工程预算造价,只要一经确定,在执行实施中始终围绕这个指标不轻易突破。同时,为了达到合理的确定造价,必须把各方面的因素考虑进去,特别是对工程的维护费用、寿命期造价效益,不可预见费用,风险因素等加以严格考虑,这就是投资要打足,费用要科学合理,对实施过程中,设计变更修改必须要严格控制,作认真的经济分析比较,要有严格的审批制度,不得随意变更修改。这些经验值得我们学习和借鉴的,对解决我国长期以来存在的“三超”现象十分有用,只有这样才是真正的工程造价管理。
四、借鉴国际工程造价管理的先进体系
    1、工程造价是工程经济的一个组成部分,在国外,真正建立了造价、工期、质量三位一体的管理体系,三者的统一综合管理,就是我国今后努力的发展方向。
    今后的发展工程造价管理科学化电脑化,和自动化的先进管理特点,电脑的广泛应用在工程造价管理上,是科学化管理的标志。与国外发达国家相比,我国的工程造价管理手段显得原始及落后。虽然定额的编制也详尽,但手段太落后了,现在仍靠手工操作,应用电脑不普及,更谈不上计算机问题,显然与世界的发展不相称。在科学管理上,国外十分注重资料的积累和信息的反馈,只有掌握大量已完工工程资料,建立工程造价资料数据库,及时获得信息的反馈,才能够正确分析和判断工程造价的发展趋势,预测工程造价。这些经验和实践,的确值得我们学习和借鉴。

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