业主的建筑工程管理方法分析

一、加强对建筑工程实施程序化管理
业主对于建筑工程的管理，可采用程序化的方式进行工程管理。业主在对工程实行可行性研究之前，应该对工程的委托监理、设计、招标、施工以及验收等阶段的管理，按照前后的先后顺序编订具体的管理方法，从而把整个庞大工程管理形成一个系统而逻辑清晰的管理体系，把工程管理过程中的复杂问题简单化，提高工程的管理水平和效率。同时，业主对于工程管理的中的各个阶段，还可以以某种固定的模式，以具体的管理过程为基础，将每一个阶段中的具体管理过程再分细分，根据每一阶段的管理目标，将每个阶段的具体管理过程中的管理知识、管理要点、管理注意事项，将其放入相应的阶段目标管理体系之中，最后根据每一阶段具体的实施过程投入相应的资源，从而一步步地形成完整的工程管理体系，为将来工程管理阶段具体管理方式方方的选择，奠定良好的基础，进而提高业主对于项目工程管理的水平和效率，有利于业主对于保障建筑工程质量和提高工程造价合理性的责任的落实。

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