浅谈施工企业造价人员如何控制造价成本

　　 2、施工阶段 
　　 造价人员有必要参与现场大型工程特别是隐蔽工程的收方，很多单位都是只有施工员参与收方，认为预算人员只是简单的量算工具而已。从预算的角度采取有利施工方的收方方式、收方方法、量价不分离的收方手段及收方资料的签字认同，让审计更无懈可击，这些优势可以从专业的角度弥补现场施工人员考虑的不足。也是同样的工程有利润高低差别所在的原因之一。对于技术变更、签证的办理等也要进行严格的审核，造价人员对现场施工情况和预算定额、清单的透彻理解的深度，国家、地方法规政策、施工规范及要求理解的透彻程度直接或间接影响了签证办理的水平，作为施工单位争取合理利润和应得利益的正常途径，同样的工程收出不同的方量和套出不同的定额，也会出现审计看起来基础定额还低些，但是综合单价还高些，还无懈可击，比如3：7砂石干铺，套砂石干铺基础定额779.05元/10m3，套丙种石干铺基础定额754.07元/m3；但是把3：7的耗量调入后最后的综合合价是丙种石干铺反而高。由于一些建筑工程会把整个建筑工程分别承包给几个不同的施工单位进行施工，因此在进行工程款的结算时，就要对不同的施工单位进行结算，这是施工企业管理面临的一个现实问题，也是充分发挥企业优势，弥补劣势的一种明智之举。从分包项目的工程量清单入手，核算人、材、机成本、管理成本，才能明了分包项目的利润和风险，让决策层做出正确的决策。 

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