谈工程项目预算管理?
综合了技术管理和经济管理的工程预算管理是工程项目管理的重要组成部分,本文如何将工程项目预算管理工作落到实处谈谈体会。
一、投标阶段的项目预算管理
标书的编制,除了合理、优化的技术标外,商务标的编制质量是关系到能否中标的关键,所以必须选调具有经验的专业技术人员,组成专门的项目投标小组。项目投标小组明确各自分工,责任落实到人,并注意及时收集掌握相关信息,善于比较、分析,果断决策,力争投标一举成功。具体如下:
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一、投标阶段的项目预算管理
标书的编制,除了合理、优化的技术标外,商务标的编制质量是关系到能否中标的关键,所以必须选调具有经验的专业技术人员,组成专门的项目投标小组。项目投标小组明确各自分工,责任落实到人,并注意及时收集掌握相关信息,善于比较、分析,果断决策,力争投标一举成功。具体如下:
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作者:佚名
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