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谈工程项目预算管理?

减小字体 增大字体 作者:佚名  发布时间:2013-11-14 19:56:28



  四、竣工阶段的项目预算管理
  工程竣工阶段,应重视和加强工程竣工结算资料的收集和决算的编制。
  1.工程竣工阶段,项目预算人员应先准备以下结算资料:(1)施工承包合同、竣工图、设计变更联系单、现场签证单、施工组织设计,以及施工过程中甲乙双方共同形成的会议纪要等资料;(2)甲乙双方签字认可的隐蔽工程验收记录、当地造价部门颁布的各类调价文件。
  2.结合以下预算及时编制竣工决算:(1)项目工程施工图预算;(2)设计变更预算;(3)项目现场签证预算;(4)材料差价预算;(5)政策性调整预算。
  3.工程项目竣工决算编制完毕后,项目预算人员应积极主动与业主或审计部门进行沟通,抓紧时间核对,努力争取在有关条款规定的期限内办理完毕结算手续。

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