浅谈造价工程师在施工管理中的作用

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿与项目的全过程。而施工阶段的造价管理是实施整个项目全过程的重点，这也使越来越多的建设单位让造价工程师常驻现场，加强造价管理，使工程造价更加符合实际情况，造价工程师在施工管理中如何发挥作用呢？

　　首先，造价工程师要参与合同的管理。合同签订是造价控制的源头，签订合理可靠的施工承包合同能从根本上控制造价。签订合同时，要根据工程实际情况，明确合同范围、确定结算原则、价款调整方式及主要材料价格的确定方法。在合同签定后，要把补充协议及工作联系单作为合同内容的一种延伸和解释，完整保存、登记入册。

　　其次，造价工程师要重视现场签证。现场签证部分是合同外工程造价增减的重要依据。在实际操作中，造价工程师应及时查看工程实施情况，就能避免一些不符合要求的签证单的发生。对有些隐蔽工程，要及时办理签证。比如，在土方工程中，有的现场达不到三通一平的条件就进场了，需要进行前期的场平工作，这就需要在开始场平施工前测定一个标高，也可利用地质报告的孔口标高，待场地平整完后再对现场测定一次标高，这样土方场平工程结算就有了明确的依据，这个标高也是交给打桩施工单位的进场标高。待桩基工程完工后，由于桩基施工的原因引起标高的变化，还需测定一个现场的标高，这就是土建施工单位进场的标高。待土建单位施工大部分完工后，绿化市政单位准备进场前又需测定一个标高，待最终工程完工，再测定一个标高，这也是绿化市政工程结算的依据。通过以上几个标高的实际测量，各个阶段的土方工程量一目了然，为将来结算奠定了良好的基础，也节省了许多不合理的支出。还有各个工程的土方开挖形式，在合同签定阶段，通常按常规的情况考虑土方开挖，但在实际工作中，由于土质情况，现场环境的限制和工期的要求，往往甲方会改变开挖形式，具体如何开挖的，都要实地测量，做到心中有底，才不至于到结算时，别人怎么画，你就怎么结。现场管理人员应就当时在现场实际发生情况进行准确的测量、描述，办理签证手续，有的当时不办理，口头答应，事后靠追记，补办，这样可能导致现场发生的具体情况回忆不清，补写的签证单与实际不符，数据不准，在结算中扯皮。

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