浅谈造价工程师在施工管理中的作用

　　再次，造价工程师要参与现场的设计变更，在施工中引起变更的原因很多，有的是图纸本身设计不完善，使工程无法施工。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的变更，必须经设计单位，建设单位，监理工程师共同签字，而且应尽量提前实施这类变更，减少损失。因为一旦完成或部分完成的工作内容还需拆除，势必造成更大损失，为此，造价工程师应随时掌握造价变化情况。有的是施工单位为了方便施工提出的变更，有的是为了增加造价，造价工程师都应坚持设计变更要经过甲方同意，光有设计院的变更单而无甲方签字的，结算时应不予认可。

　　最后，通过以上方面的现场管理，可以较好地控制工程造价，有效的节约资金，为工程竣工结算提供真实有效的数据，也为工程结算顺利进行奠定坚实的基础，还能获取大量的工程数据资料，不断提高造价控制的水平。切实有效的造价控制，还必须从组织、技术、经济等方面采取措施，更应加强现场管理人员的“经济”意识，培养实事求是的办事作风，合理控制工程造价。

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