清单招标后甲供材料的优缺点

( 7 ) 甲方购材， 有时也会购得高价产品，因为甲方购材毕竟从数量上是有限的， 而施工单位由于本身所从事的工作， 一般在当地与一些供货厂家建立起长期、 稳固、 相互支持、 相互依存的关系， 所以供货商从长远利益考虑，同一种材料施工单位购买往往会比甲方要便宜一些。当然这只是指建设单位为学校等事、企业单位的情况， 如果建设单位是房地产开发公司， 那情况就不同了， 因为开发公司本身和施工单位所从事的工作都是围绕着建筑而进行的， 只是角度不同， 所以开发公司实行材料甲供， 对节约投资是很有益的。 
( 8 ) 甲供材料在接受审计时， 存在逃避建筑营业税问题。我校 2 0 0 6年开工的几个项 目， 学校为了省钱， 材料大部分实行甲供。甲供材料的价格都是在审计、 监察部门的监督下严格的通过招标或是议价等环节定的，由于其中的量和材料品种在供货的过程中可能发生变化， 所以在材料供完后， 必须经审计部门审计后才付款。但是在接受审计局审计时， 提出我们的甲供工程材料存在漏税问题，因为根据相关规定， 从工程造价来讲， 无论材料如何核算，工程总造价中都应包含所有的材料价款， 意在不能因为材料的购买主体发生了变化而改变建筑营业税的计税依据和其经济实质，导致了国家税款的流失。最后学校补上了漏掉的建筑营业税。 
( 9 ) 甲供材料在工程完工后会留下很多隐患，当工程某部位出现问题需要维修时， 乙方立刻会提出是材料的问题。譬如像防水工程出现渗漏水时， 很难判断是材料本身的问题还是施工原因造成的。 如果确是材料问题导致的检修，这时甲方仍得去购买材料， 而检修的问题部位用材往往会很少， 这样最后报帐会很麻烦， 使得基建财务很难管理。 建议： 甲供材料要有选择性的甲方供应， 像品牌不容易定的材料可以甲供；在招标时最好是指定品牌， 可以指定 2 ～3 个品牌， 不要指定单一的品牌， 以防前面所述的水泥一样的情况发生；甲供材料比较适合房地产开发公司； 可以甲方招标定材料， 最后在原价格的基础上 增加税金和一定的利润后， 由乙方供应。

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