转包项目管理中的费用和进度关联性研究

　　3 协调费用与进度的办法

　　从上文的分析中可以看出，转包项目管理中的费用与进度存在很大的关系，两者之间的相互作用还会严重影响到项目交付物的质量，也会影响到管理目标的实现。因此项目管理人员需要协调好费用与进度的关系，找出平衡直接费用、间接费用与项目进度的平衡点，保证整体项目的费用与进度都能得到有效的控制，本文建议从以下几方面来协调项目管理的费用与进度。
3.1 明确项目管理费用，确定活动价值

　　在前文提到，转包项目管理中的活动价值与项目时间存在密切联系，也就是说价值与进度存在很大的关系，因此需要确定费用的价值，来保证项目进度得到合理的控制，同时项目管理人员在确定、活动价值的固定单价项目时，应考虑进度的因素。另外转包项目费用的制定是协调项目管理中费用与进度的重要方法之一，因此还需要考虑到转包项目独立性、项目进度、以及项目测量性之间的关系，保证三者之间的统一性，避免后期的麻烦。

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