看看工程量清单模式下的风险与防范

  （2）招标文件作为招投标过程中的重要文献资料，有着十分重要的作用。它的主要作用是向投标方提供招标工程的一些信息资料和数据，规定和统一投标的相关准则、步骤以及中标以后，所需要签署合同的主要事项、所承担的权利以及义务等内容。但是在现阶段建筑市场中，招标人占据主导地位，经常发生在制定招标文件时，内容条款过于苛刻，比如招标人为实现自身利益最大化，避免风险等，设置了一些不合理的条款，在一定程度上，加大了施工方的风险，但为了能中标，有些施工企业也只好忍气吐声。
   （3）在实行工程量的清单计价方式以后，建设企业和委托机构需要按照规定向施工企业提供详细的工程量清单。但是，我国的中介委托机构普遍存在专业水平过低等现象，清单编制人员的专业水水准不高、责任心差、再加上编订清单的时间紧促，因此，导致清单在编订过程中经常出错误，造成清单中的工程量和实际工程量出现偏差。如果将清单中的工程量进行实际调整，很有可能带来一系列的连锁反应，比如原有施工项目清单变更、工程单价变化等。进而加剧了施工企业所面临的风险。
   （4）一个项目工程的招标、投标过程中，能否将报价以及投标方法和技巧运用的恰到好处，是和该项目工程在中标以后是否能够给企业带来巨大的经济利益相关的。所以，在工程招、投标过程时，施工企业应掌握好报价的策略和技巧。现阶段经常被使用的投标策略可以分为以下几种方式：不计利润型方式、低利润型方式、赢利为主型方式等，投标报价技巧有：不平衡报价法、多方案报价法、突然降价法、先亏后赢法等。施工企业在招投标过程中，能否按照企业当前的实际经营状况、发展现状、财务管理水平、企业的目标定位以及投标的工程状况等内容来选择合适的报价策略和技巧，不仅对企业未来的经营发展有着直接影响，更是对企业能否在日益残酷的市场竞争中生存下来也有着重要的影响。

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