谈谈市政建设施工项目的成本管理与控制

    1.市政工程项目成本管理简介 
    市政工程项目施工中，对成本的分析，核算，决策以及控制进行管理的总和是是市政工程项目建设成本管理。市政工程项目施工建设过程中进行成本管理的意义是通过在市政工程项目施工建设过程中各个程序的科学管理，在确保市政工程项目质量的基础上，降低成本，获得最大利益。 市政工程的生产成本，质量成本以及工期成本的管理都属于市政项目工程成本管理的范畴。通常，进行市政工程项目成本管理包括以下方面。
   ①科学分析市政工程项目的项目信息以及成本信息，进行工程项目成本的合理预算。
   ②通过货币的形式对市政工程项目建设中各种费用，成本，以及各种指标进行规划；
   ③市政工程项目建设施工过程中对成本有影响的因素进行控制，达到降低损耗，减少费用的目的；
   ④根据市政工程项目建设规定的成本的范围，统计项目建设过程中的实际的成本费用，进行成本核算；
   ⑤通过成本核算以及相关资料，分析项目成本的构成以及变化情况和原因；
   ⑥定时根据市政项目成本的实际情况进行考核，对市政工程项目成本管理的效果进行全面的考核和控制。 

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