简单说下内部招标的一点小技巧

内部招标的一点小技巧。

　　目前很多建设单位都是先进行真正的招标，属于私下的招标，中标单位组织陪标单位到标办走法定手续的招标办法。显然这是不合法的，但有时候真的是没办法的办法。

　　对于这样的情况，在做真正的招标时，有人的作法是：

　　1、招标文件不叫招标文件，改名为“比选文件”，相应的评标办法改为“评选办法”，中标通知书改为“中选通知书”等等;

　　2、以中选的价格经过议选之后的价格作为合同价格;

　　3、合同最好暂时不填写合同签订日期，可以按标办手续中的合同签订日期来签订合同日期，这样就没有了阴阳合同了。有一个问题，就是付款的问题，这一点要与施工单位协商解决。另外，对于竣工日期，合同中可以不要求中间日期(这可以在施工期间以补充的方式把前期谈定的中间完工前写成文，双方签字)，直接写上关门日期就可以了;

　　4、在走标办手续的时候，把比选文件改为招标文件，相应的地方更改之，日期更改，而工程量清单不要变;

　　5、中选单位的投标书及陪标的标书，建设单位都在在封标前检查，防止中标单位在标办手续中作手脚;

　　6、中标单位的单价要按合同约定的单价报标，标书内容最好不要做变更，只是把让利后价格改为合同约定价就可以了。

　　隔行如隔山啊!不同的专业，对于非本专业的人来说，太难了。在工程中，让技术人员去考虑预算问题，其会感觉无处下手，同样，让预算人员考虑技术问题，也是无从下手。对于我来说，机电安装预算要比土建预算复杂的多，设备又多，系统又复杂，无从下手啊!而对于机电安装预算人员来说，土建装饰预算会让他们觉得比登山还难啊!根据自己的专业选择吧!不过，预算是一个行业，通了一个专业，再学其它的专业就会简单多了!