当好造价员 速成不可取
现在很多人问如果说能快点入门,成为一名好感的造价人员,对于这个问题,不同的专家也给出了不同的答案,内容无非是多看图,下现场,问老师,上补习班等等,这些回答当然没错,但我想补充的是,干造价,前途是光明的,捷径是没有的。为什么这么说,有以下几点理由:
一、机会:造价人员成材90%是靠经验,是数据的积淀,数据从哪积淀,从对手那学来,经过总结后变成自己的武器。有没有与对手相遇的机会,决定你能否获取战胜对手的能力。举个简单的例子,一个乙方找到甲方说定额不合理(假如设想成立),要求调整定额,你如果是甲方会用什么招数应对?
第一:简单型:拿合同文件说事。
第二、理论型:从定额中证明定额正确。
第三、理智型:以其人之道还治其人之身。
第四、妥协型:与对方商定调整方法。
想速成的人有没有想过,你是甲方,会用哪种方法,你是乙方,当甲方使用这几招时你又是如何就对。你就是在甲乙方干了造价,谁会给你这个机会?谁有勇气给你这个机会?
二、定位:这是造价人员谁也不关心,可我觉得造价人员必须知道的问题,那就是造价是解决什么问题的、定额是解决什么问题的。干了几十年造价,没搞清这个问题,造价是白干了。
所以说什么级别的人物,想干造价,就要从头开始,算量前也看懂图纸;组价前先算准含量;清标前先背熟招标文件;让利前先告诉老板成本,实现这些不太容易吧。
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一、机会:造价人员成材90%是靠经验,是数据的积淀,数据从哪积淀,从对手那学来,经过总结后变成自己的武器。有没有与对手相遇的机会,决定你能否获取战胜对手的能力。举个简单的例子,一个乙方找到甲方说定额不合理(假如设想成立),要求调整定额,你如果是甲方会用什么招数应对?
第一:简单型:拿合同文件说事。
第二、理论型:从定额中证明定额正确。
第三、理智型:以其人之道还治其人之身。
第四、妥协型:与对方商定调整方法。
想速成的人有没有想过,你是甲方,会用哪种方法,你是乙方,当甲方使用这几招时你又是如何就对。你就是在甲乙方干了造价,谁会给你这个机会?谁有勇气给你这个机会?
二、定位:这是造价人员谁也不关心,可我觉得造价人员必须知道的问题,那就是造价是解决什么问题的、定额是解决什么问题的。干了几十年造价,没搞清这个问题,造价是白干了。
所以说什么级别的人物,想干造价,就要从头开始,算量前也看懂图纸;组价前先算准含量;清标前先背熟招标文件;让利前先告诉老板成本,实现这些不太容易吧。
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作者:佚名
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