我对工程造价的一些小理会

我先作一下自我介绍：我于1997年参加工作，从业16年，所学专业为工业与民用建筑，1997年至2000年，从事工程技术工作，2001年到目前一直从事工程造价工作，工作单位是大型国有企业。自2003年开始收徒，目前，出师学徒已达到50个。自2001年至今，完成造价项目已超100个，涉及行业有：工业建筑、民用建筑、公路工程、市政工程、仿古工程等。按结构形式分：框架、框剪、砖混结构均也涉及。按工程造价，大约100亿左右。目前，每年独立完成工程合约价约15亿左右。

    我收学徒在教专业技术前，必先教学徒学做人。只可正而不足，不可邪而有余。做事踏踏实实，不可投机取巧。

    我大部分时间是做施工单位的。施工图预算现在很多是采用按定额计算，合同一般约定优惠几个点，预算做出来后，都要和业主核对。由于利益关系，业主的预算人员一般要求预算低，施工单位要求预算高，这是对立关系。我曾今看到过双方争执不下时，互相掐脖子，最终不欢而散。这是极端。我对预算以来，除非业主预算人员特别刁蛮，一般很少争执。实事求是的态度核对，其中很多都和我成为朋友。

    我认为：业主和施工单位是平等关系。预算是人对出来的，双方互相尊重相当重要。

    现在工程预算核对一般是采用图形对量。很多施工单位人员为了把预算值调大，修改图形设置，在图形上做手脚，在隐蔽位置夸大工程量，这样做，百害无一益：首先，核对单位对你防备心加重，核对将会更加困难；其次，现在都是图形算量，一下就能复核出来；再则，你恢复的工作还要由你完成。

    我对预算的工作思路是这样的：先将工程分解核对，将一个完整的工程分解为地下结构、地上结构、二次结构、装饰工程。结构又分楼层每层工程量；装饰按楼层部位及房间做法分。好处很多，比如付进度款、材料调差、装饰细部核对及竣工结算等。双方有争议部分搁置到最后，待核对其他无争议项目完毕后再解决。我从不在图形算量内套定额，都只提量、采用EXCEL方式建表，再套定额，好处是简单明了，不会漏项。

    工作这么多年，我有一个体会：我不要求工程多算多少，只要不掉项、少算、漏算，工程项目一般均有一定的利润空间。业主也有很多从业经验短浅的人员，在简单问题上发表一些不成熟的意见。对于这种情况，我一般会叫他查看依据出处，以理服人。一般事后都会很尊重你。

    我带出过50余名学徒，手把手教出的，看人自有一套。

    我记得有人和我讲过，一事可见一人人品。第一种人，属于小农思想的人，以后不懂谁教？第2种人，投机取巧型，得一点好处就沾沾自喜，要吃大亏；第三种人不可理喻，典型的遭人鄙视的，不加评论；第四种人属于做事丢三落四型的，如不加改正，总有一天要出大漏洞的。