浅谈大桥预算造价编制

　　（3）预算造价编制组织机构不协调，缺乏有机管理单位。在进行预算造价编制中涉及到多个部门进行协助，这就容易在部门利益中引起分歧。各个部门组织不协调就会引起编制的混乱，影响工程的正常进行。并且，缺乏有机管理编制的预算造价往往与工程实际存在差异，不能很好的起到预算作用，使各个单位产生管理上的矛盾。 
　　（4）施工方对于预算造价编制存在偏见，缺乏主动性。在实际施工单位中存在单位不能认识到预算造价编制的重要性，采取消极的态度，不注重预算造价编制方法，使该过程成为施工中的形式。这种问题就导致施工方不能有效的控制企业利益，容易在施工单位中出现资金问题，使施工受到阻碍。 
　　3.大桥预算造价编制改进分析 
　　目前，分析我国大桥预算造价编制存在的问题可知，必须采取相应的措施改进编制方法，提高预算造价编制的准确性，帮助企业合理的控制成本，掌握企业施工过程中的资金流向，主要的改进措施如下： 
　　3.1 预算造价编制组织分析 
　　预算造价编制组织就是要分析施工单位进行预算造价的模式，从制度和体制上帮助企业建立相应的体系，主要包括： 

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6]  下一页