造价人，“营改增”下，如何实现利润最大化！？

4、强化现金流管理，合理安排工程结算进度

“营改增”政策的实行为建筑业现金带来越来越多的支付压力，在此情况下，企业应结合实际资金需求制定可执行性强的资金策略，使得企业保证足够的现金流，从而降低支付压力。

此外，施工企业应在合理确认结算收入节点的同时，协调业主、总、分包公司的结算进度，巧妙利用纳税义务时间避免纳税义务提前、抵扣不充分造成当期超额纳税和导致资金占用。

5、做好财务人员教育培训和相应报价调整

“营改增”制度虽然已经确定，但目前各地尚未出台具体的实施方案。建筑企业内相当一部分工作者对于税制改革方案、营业税与增值税的区别等最新的税法规定尚不熟悉，施工单位应积极组织公司内部财务、管理、造价等工作人员进行税法政策教育培训，同时，保持与税务、建设主管部门的良好沟通，及时了解和掌握国家及地方最新的税制规定，合理调整工程报价。

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